Download Six SIGMA vs. Kaizen - Eine Vergleichende Gegen Berstellung PDF by Christian Pohanka

Six SIGMA vs. Kaizen - Eine Vergleichende Gegen Berstellung

Die st ndige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So t uscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen nur als statische und unver nderliche Festlegung zu verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden ebenso gefordert wie die Anpassung an sich ver ndernde Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen, zwei m glichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die Methoden und deren Chancen sowie in m gliche Probleme in der Anwendung gegeben. Dieses Buch ist f r alle Leser hilfreich, die sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen m chten.